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百度官宣“並購女王”劉曉丹在（zài）集團的新身（shēn）份已（yǐ）曩昔三天。這位曾以董事長身份帶領華（huá）泰聯合走向頭部隊（duì）伍，更曾是證監會並購重組委員會成員的重要人物，一舉一動（dòng）都遭到業界注重。此番加盟，劉曉丹是獨董身份，而非外界評論或界說的入職高管。
也即，劉曉（xiǎo）丹並非換崗，是兼職百（bǎi）度獨立董事（shì）。
2月24日周一早（zǎo）間，百度集團在港交所發布公告宣告，錄用劉曉丹頂替Brent Callinicos擔（dān）任新的獨立董事及董事會審計委員會主（zhǔ）席，該錄用自2月23日起收效。跟著劉曉丹（dān）的加盟，現在百度集團的董事會包含董事李彥宏，以及獨立（lì）董事—聯想楊元慶、金沙江創投丁健、紀源本錢符績勳、京（jīng）東許冉，以及劉曉丹。
獨立董事的錄用對公（gōng）司辦理和戰（zhàn）略決策有著重要意義。
獨立董事的錄用對公司辦理和（hé）戰略決策有著重要（yào）意義。兩個人物有何（hé）關鍵？詳細來看，獨立董事的責任包含監督公（gōng）司辦理、保證（zhèng）財政透明度、參加戰略決策並（bìng）供給獨立（lì）定見，具有（yǒu）獨立性、專業性和職（zhí）業經曆，平衡（héng）辦理層與股東權益（yì）。而審計委員（yuán）會主席則需求主導財政審計監督、危險操控及合規性檢查（chá），保（bǎo）護股（gǔ）東利（lì）益與公司長時間價值。
劉（liú）曉丹的履職內容更多是與財政報答、合規風控有關，在此背麵，加盟百度的時點也（yě）有不（bú）少評論的價值。這（zhè）裏有兩個層麵的（de）評論方向，從方針端來看，劉曉丹加盟百度（dù）的（de）機會，正值本錢商場方針（zhēn）與（yǔ）科技戰略的兩層調整期，2023年以來，證監會進一步優化並購（gòu）重組機製，放寬（kuān）科創企業並購門檻，鼓舞上市公（gōng）司經過（guò）並（bìng）購整合核心技術資源。例如，新修訂的《上市公司嚴重資產（chǎn）重組辦理辦法》清晰，符合國（guó）家戰略的高新技術工業並購（gòu）可享受“快速通道（dào）”審閱（yuè）等等。
從百度本身來看，業界觀（guān）念以為，百度（dù）正在完結AI範疇從技（jì）術儲備到生態包（bāo）圍的進程，尤其是“All in AI”戰略推進十年，將技術優勢轉化為可繼續的商業價值。劉曉丹的（de）監管經曆與商（shāng）場化（huà）視角，或將為百（bǎi）度在（zài）合規（guī）結（jié）構供給一些期許。劉曉丹作為獨立董事，其獨立性與專業布（bù）景，有望強化董事會製衡機製，提高戰略決（jué）策的透明度，以及獨立董（dǒng）事的專業性與職業話語權。
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我國投行界的“並購女王”。 劉曉丹被譽為我國投（tóu）行的“並購女王”，其職業（yè）生（shēng）計橫跨投行、私募及方針（zhēn）谘詢範疇。在百度發表的公告內，對劉曉丹（dān）的職業生計也做了高度概括總（zǒng）結，一方麵（miàn），百度稱，劉曉丹於金融（róng）商場範（fàn）疇具有（yǒu）超越（yuè）20年經曆，曾別離於2012年7月至2017年1月及2017年1月至2019年9月擔任（rèn）華（huá）泰聯合（hé）證券（quàn）行政總裁及董事（shì）長，帶領該公司成為（wéi）我國尖端投行；另一方麵，劉（liú）曉丹（dān）積極參加本錢商場方針擬定谘詢，並曾於2012年6月至2016年6月擔任證（zhèng）監會（huì）並購重（chóng）組委員會委員。
劉曉丹的（de）經曆可謂豐厚。
劉曉丹持有北京（jīng）大學政治學學士（shì）學位及法學碩士學位。2012年，她當選證監會並購重組（zǔ）委員會，深度參加方針擬定與事例審閱。這一時期，證（zhèng）監會逐（zhú）漸簡化並購重組批閱流程，鼓舞商場化並購以（yǐ）優化工（gōng）業結構，劉曉丹主導（dǎo）的許多事例成為方針落地的實踐樣本（běn）。
從事務實踐維度來看，她早年進入並購財政（zhèng）顧問範疇，曆經漢唐證券、聯（lián）合證券的動亂整合期，終究在2006年華泰證券收買聯合證券後（hòu）鋒芒畢露。2012年至2019年，她先後擔任華泰聯（lián）合證券總裁、董事長，帶領團隊完結多起（qǐ）標誌性交易，如華泰證券（quàn）收買美國AssetMark、藥明康德（dé）私（sī）有（yǒu）化回歸A股等，將華泰（tài）聯（lián）合證券從職業（yè）第20名推升至股權承銷規劃前三的頭部投行。
其間，作為華泰聯合從前的魂靈人物，劉曉丹曾在2012年帶領華泰聯合進行過為期7年的大變革。彼時的投行商場中，並購事務從前並沒有遭到許（xǔ）多注重，反倒是IPO與再融資這類更可“賺到快錢”的事（shì）務更為炙手可熱。不過劉曉丹卻另辟蹊徑、提早布局，堅（jiān）持並認準（zhǔn）並購（gòu）事務，並用短（duǎn）短幾年憑仗（zhàng）一個個厚實的並購事例，一手打造出華泰聯合在並購範疇的口碑（bēi）與實力。
2019年8月，劉曉丹道別華泰聯合，辭任董事長一職。在她的離別信中，她談到，“在今日挑選完畢自己的投行（háng）生計，也是想去（qù）圓自（zì）己（jǐ）長久以（yǐ）來一個創（chuàng）業的願望，並且對商場未來趨勢的判別更是（shì）加重了這種激動。”。
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晨壹（yī）基金創始（shǐ）人，圓（yuán）夢（mèng）的激動在實現。 業界愈加聚集的是劉曉丹所拿手的範疇，即並購。2019年，劉曉丹帶領一流團隊創建股權出資渠道晨壹出資，2020年3月，晨壹出資完結旗下首隻基金，晨壹（yī）基金存（cún）案。她創建晨壹基金，聚集（jí）並購出資，參投項目包含比亞迪半導體、華蘭疫（yì）苗（miáo）等，並與邁（mài）瑞醫療、藥明康德協作建立工業（yè）基金。
2021年頭，晨壹基金宣告完結旗下首支人民幣並購基金募資，規劃 68 億元。劉曉（xiǎo）丹單飛後交出的首（shǒu）個IPO成績單華蘭疫苗就體（tǐ）現不俗，這（zhè）一度成為商場評論的一個標簽。
複盤（pán）劉曉丹的作業風格，一（yī）方麵是“熱商場中的冷思考”，她曾說到（dào）“並購商場的昌盛會滯後於IPO迸（bèng）發後兩三年”，這也被廣泛地以為是劉曉丹並購基金的重要戰略；另一（yī）方麵，她的出（chū）資邏輯（jí）著重“工業整合”而非單純財政報答。例如，晨（chén）壹基金與邁瑞醫療、藥明康德協作建立工業基金，經過並購補強工業鏈短板，這種形式與當時我（wǒ）國推進的“鏈長製（zhì）”和“專精特新（xīn）”企業（yè）培養方針高度符合。此外，晨壹出（chū）資在醫療健康範疇一向（xiàng）保持著（zhe）較高（gāo）的活潑度。
劉曉丹（dān）曾（céng）表明（míng），一級商場底層邏輯的改動，出資越來越同質化，IPO退出的掙（zhèng）錢效應越（yuè）來越（yuè）差。2016年起年均萬億的一級商場出資（zī），徹底經過IPO退出是不可能的（de），並購所以成為當下評論的焦點。我國並購商場的繼續活（huó）潑，將為（wéi）我國並購基金（jīn）發明天時地利的大發展機會（huì）。
晨壹基金的陣型繼續擴展。值得注重的是，就在一（yī）年前，2024年3月，晨壹本錢官宣，原阿裏巴巴集團董事（shì）會主（zhǔ）席兼首席執（zhí）行官張勇加盟晨壹基金，和晨壹基金創始人劉曉丹一（yī）起擔任辦理（lǐ）合夥人，攜手探究（jiū）並購基金新未（wèi）來。同（tóng）年9月，阿裏巴巴集團戰投原（yuán）負責人胡（hú）曉也加入了晨壹基（jī）金。
（文章來曆：財聯社）。