资源配置超65亿元！上海搭建全国首个政企协同体育资源平台

上海體育局（jú）發布（bù）《“尚嗨運動”資源聯動指（zhǐ）南》。

體育作為健康事業與幸福產業的（de）結合體，如何更好地釋放“乘數效應”“融（róng）合效（xiào）應”和“帶動效（xiào）應”來提振消費和擴大國內需求？如今，上海給出了一（yī）個全新的嚐試（shì）。

5月28日，2025年上海體育消（xiāo）費節資源推介會在上海交易集團舉行。上海市體育局聯（lián）合上海交易集團、市發改委、市商務委、市文旅局共同發布《“尚嗨運動”資源聯動指南》，同時，全（quán）國首個政企協同打造的（de）體（tǐ）育（yù）消費資源（yuán）整合平台“尚嗨運動”聯動資源庫（kù）應運而生。

據了解，自從該資（zī）源整合平台去年搭建完成至今，已服務（wù）各類賽事場館轉讓項目400多宗，創（chuàng）造（zào）體育市場資（zī）源配置規模（mó）突破65億元（yuán）。

就如上海市體育局局長徐彬所期待的，“體育已經成為激活服務消費鏈（liàn）條中的重要環節。我們希望更多的企業、機構（gòu）和社會各界人士（shì）參與上海體育消費節中，共同探索‘體育+’的新模式和新路（lù）徑。”

該資（zī）源庫明確（què）了（le）其中的各項賽（sài）事所需的現金合作資源、是否（fǒu）接受非現金（jīn）資源置換以（yǐ）及非現金（jīn）合作（zuò）資源總價值等合作細節。

全國首個政企（qǐ）協同體育消費資源平台，激活十億級規模市場

過去幾年，體育已經成為提振消費和擴大國內需求的重要力量。作為誌在打造全球著名（míng）體育城市的上海，體育消費對於全社會整體經濟的刺激，就已經成為一股（gǔ）堅實的助力（lì）。

就（jiù）在2025年上海體育消費節（jiē）資源推介會上，上海市體育局給出了一組權威數據，2024年上（shàng）海（hǎi）體（tǐ）育消費總規模達1082億元，人均體育消費4362.7元，創曆（lì）史（shǐ）新高。這組數據也印證（zhèng）了（le）“體（tǐ）育+”模式的強勁活力。

也正因（yīn）如此，在去年的（de）上海體育消費節期間，“尚嗨運動”聯動資源庫開始搭建，依托公共資源交易平台的（de）專業支撐，該資源（yuán）庫逐步構建（jiàn）市場化、規範化的資源流通機製，通（tōng）過非現金合作、撮合交易、價值發現等創新模式，實現體育資源（yuán）與市場主體的精準對接，助力（lì）“一賽興（xìng）百業”的輻射效應加（jiā）速（sù）顯現。

據（jù）介紹，作為（wéi）全國首個政企協同打（dǎ）造的（de）體育消費資源整合平台，“尚嗨運動”聯動資源庫已匯聚40餘項超數百場次的賽（sài）事活（huó）動資（zī）源，並將持（chí）續動態更新，涵蓋上海馬拉鬆、ATP1000網球大師賽、FISE極限運動（dòng）世界巡回（huí）賽等國際頂級賽（sài）事，以及（jí）上海城市業餘聯賽、上海青少（shǎo）年係列賽事等公益性賽（sài）事活動。

此外，平（píng）台聯動工商銀（yín）行、錦江、攜程、美（měi）團、中國（guó）銀聯、得物、德高上海等10餘家市場主體，整合金（jīn）融支持、宣（xuān）傳推廣、商業配套等價值超2.5億元資源，形（xíng）成覆蓋“IP 授權、金融服務、生活配套、旅遊出行、內容創作、電商零售”等六大領域的資源生態閉環，以市場化形式推動文旅商體展深度聯（lián）動，為（wéi）賽事活動能級提升提供更多可能，同時創造更多符（fú）合消費需求的多元場景。

更重（chóng）要的是（shì），該資源（yuán）庫明確了其中的各項賽事所需的現金合作資源、是否接受非現金資源置換以及非現金合（hé）作資（zī）源總價值等合作細節，為希望投入體育（yù）市場的（de）企業和機（jī）構提供了更加明（míng）晰的合作指引，打破了過去的種種壁壘。

“體育資源交易（yì）如今（jīn）是我們的一個分平台，主要（yào）作用（yòng）還是發現項目，發現投資人和發現價值的功能。去年開始，我們就協辦上海體育消費節，整個活動期間，我們累計資源配置的規模達到2.65億元。”上海交易集團公共資源交易總部總經理黃穎告訴澎湃新聞記者，正是看到了在（zài）去年體育消費（fèi）節上所（suǒ）取得（dé）的階段性成效，這（zhè）個（gè）資源整合平台進行了進一步創新，從而實現無（wú）形資（zī）產（chǎn）的（de）進（jìn）一步挖（wā）掘。

“我們這幾年服務體育賽事類和場館類的權益轉讓（ràng）項目已經有400多（duō）宗，整個市場規模突破了65億元。其中今年（nián）1月到4月，整個體育（yù）板塊的交易規模就要接近30億（yì）元。”

會議現場舉行首批五個合作項目簽約儀（yí）式。

從“集聚”邁向“變現（xiàn）”，見證（zhèng）“體育（yù）+”融合突破

當政企協同（tóng）搭建的體育消費資源整合平台為體育（yù）產業釋放出越來越大的經濟效益，如何將這些資（zī）源轉變成實實在在的現金流（liú）入市場，成為當務之急。而上海體育局就找到了從“集聚”邁向“變（biàn）現”的突破口。

就（jiù）在這場推介會上，會議現場舉行首批五個合作項目簽約儀式。

奧運冠軍許昕（xīn）創始的品牌Xuperman（許昕體育）與工商銀行消費立減金聯動，打造體育消費普惠場景。攜程集（jí）團與上海馬拉鬆係列賽事共同開發馬拉鬆主題旅遊產品（pǐn），推動“跟著賽事去旅行”新業態。得物平台依托潮流內容平台優勢，拓展重大賽事的（de）內容（róng）宣（xuān）傳（chuán）和衍生品開發銷售渠道。美團平台整合本地生（shēng）活服務資（zī）源，為MXGP世界摩托車越野錦（jǐn）標賽的觀賽者和參賽（sài）選手提供休閑（xián）娛樂全鏈（liàn）路配套支持。網易則與中國銀聯上海分公司以電競賽（sài）事《永劫無間》春季總決賽為載體，共同推出“餐飲+賽事”主題消費券，此外還與資源庫內的飛洲國際商場共同打造神秘主題場景（jǐng）。

“通過這個平台資源的整合，我們才（cái）能與工商銀行建立合作，然後通過市場資源的置換，刺激消費者來我們機構消費。”許昕體育總經理陸逸告訴澎湃新聞記者，就在上海體育消費節期間，一波（bō）以乒乓球（qiú）為主題的快閃活動正在策劃當中，而工商銀行也將在其主頁的一些二級鏈路展現品牌合作的相關信息，引導消費者去了（le）解和體驗，“通過工商銀行消費券的投入，我們可以刺激快閃店的消費，也希望能夠帶來更多的市場吸引力。”

不同領域的企業在推介（jiè）會（huì）上分享（xiǎng）他（tā）們能夠（gòu）為體育（yù）賽事提供的資（zī）源。

如果說，許昕體育與工商銀行的聯動合作是“體育（yù）+金融”的嚐試，那麽，攜程與上海馬拉（lā）鬆係列賽的合作就是（shì）“體育+旅遊”的典型（xíng）案例。

據第三方權（quán）威數據顯示，2024年上海馬拉鬆帶來的直接經濟效益已（yǐ）經達到了7.30億元，間接（jiē）經濟（jì）效益更（gèng）是達到（dào）20.99億元。而在此基礎上，上（shàng）海馬拉鬆（sōng）還在發掘海外（wài）跑者的參賽資源，如今，攜（xié）程就可（kě）以為上海馬拉鬆提供一條通道，帶領更多海外跑者站上上海（hǎi）馬拉鬆的跑道，並且借著跑步帶動旅遊消費。

“從賽事引流到場景體驗，從（cóng）智能穿戴到運動康（kāng）複，體育帶動文旅、會（huì）展、商貿等產業鏈協同發展，形成了（le）‘一（yī）賽興百業’的輻射格局。”在徐彬局長（zhǎng）看來，“尚嗨運動”資源庫的鏈接作用可以推動更多“體育+”新業態、新模式、新場（chǎng）景落地生根，促進賽事活動的“流（liú）量（liàng）”可持續轉化為相關產品的“銷量”，“我們希望通（tōng）過資源庫的形式（shì），搭建體育與各領域交融互通的平台（tái），充分展示體育資源的紐帶（dài）作用，共創上（shàng）海體育更加美好的未來。”